Gestionando equipos eficaces
Lic. Patricia Allendez Sullivan
En las Unidades de Información, difícilmente los resultados obtenidos son fruto de la capacidad de una sola persona.
En todo equipo eficaz, cada miembro utiliza el 100% de sus aptitudes para conseguir el mejor resultado. éste es el principio de la sinergia: el todo es más grande que la suma de las partes.
Entre otras cosas hay que reconocer que las personas son influenciadas por la actitud y gestión de otros miembros del equipo. De forma tal que la influencia, cuando es positiva, tiende a su vez, a ser productiva, en cambio, cuando es negativa, los efectos suelen afectar los resultados, al punto de que se puede fracasar en el objetivo que se persigue.
Por lo tanto, mantener un balance óptimo del equipo requiere del empleo de una energía conciente y continuada de todos los integrantes del equipo y del líder.
La buena comunicación es fundamental para el buen funcionamiento del equipo y para poder concretar los objetivos que se quieren alcanzar; promueve las relaciones exitosas entre las personas, de manera que el proyecto en común es comprendido, aceptado, e incluso mejorado por algún o todos los miembros del equipo.
La comunicación fluida permite optimizar el funcionamiento así como la dinámica de los equipos al propiciar actitudes de flexibilidad, respeto, credibilidad, confianza y tolerancia.
El equipo de trabajo constituye una fuerza dinámica de individuos que tienen un objetivo determinado, con el que se sienten comprometidos, y para ello cuentan con una serie de herramientas que les permiten enfrentar las dificultades que suelen surgir en diferentes momentos de la jornada laboral.
El líder debe verificar que todos los miembros del equipo están consustanciados con la misión, visión, objetivos y valores de la Unidad de Información. Así como también, deberá proponer una serie de actividades interesantes, estimulantes y motivadoras.
Es importante que el líder comprenda que siempre debe estimular la motivación del personal ya que es la que genera compromiso, es duradera y completamente satisfactoria.
Formar un equipo de trabajo efectivo, consiste en comprender que todos somos diferentes en la forma de percibir el mundo y usar esa comprensión para enriquecer la comunicación con los demás.